对于任何人来说，他或许可以找到很多有能力的帮手，并且可以轻而易举调动这些资源，可是想要让这些人彻底组成一个完整的团队，那么就要懂得利用文化的影响力，毕竟团队文化往往是团队的内核。团队文化的内涵非常丰富，它包含了协作文化、集体主义、共享文化等多方面的内容，从这些内容出发，就可以明确人们在工作中所要坚持的一些重点。
——拒绝个人利益为先的原则
对于任何一个团队来说，想要营造和谐的氛围，那么最基本的一条就是要做到以集体利益为先，这是保持共同目标、共同利益、共同节奏的前提。如果团队中有人只注重个人利益的索取，甚至不惜牺牲集体利益，那么个人想要依靠团队的力量做事就会变得很困难。因此，强化集体利益为先的原则非常重要，这是保持凝聚力的基础，负责组建团队的人，更要注重以集体利益为先，避免因为个人私欲问题而破坏团队凝聚力。
——否定“个人主义”与“英雄主义”
任何一个团队中都具有一些个人能力突出的成员，这些人有可能会成为团队的核心，但核心并不意味着可以独裁和专权，并不意味着英雄主义。毕竟一个人能力再强大，也会有弱点和盲点，而且精力和时间也都有限，根本无法处理所有的问题。因此，为了确保工作效率，需要借助团队的力量，要让所有人都参与到工作当中来。“英雄”应该是整个团队的标签，而不是个人的。